激情開(kāi)拓 智慧變革——記保定分公司五一銷(xiāo)售大會(huì )分享交流會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2007-05-16 16:03:28
來(lái)源：CE
5月9日在保定分公司的培訓教室，公司所有的同事齊聚一堂，由參加五一銷(xiāo)售大會(huì )的同事就自己的參會(huì )感受、心得做了交流和分享。
首先是行政總監劉清偉用五一銷(xiāo)售大會(huì )的開(kāi)場(chǎng)視頻，帶大家感受了一下當時(shí)令人心潮澎湃的現場(chǎng)氛圍，回顧2006我們獲得了諸多榮譽(yù)，那都是對我們激情開(kāi)拓的一年所取得的成績(jì)的記錄，展望2007我們智慧變革，理性思考，公司將步入一個(gè)更新更快速的發(fā)展階段。劉總首先就五一大會(huì )的舉辦地點(diǎn)“天下第一城”做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，秀麗的風(fēng)景，優(yōu)越的參會(huì )條件，公司組織策劃的周密性，以及和前幾年銷(xiāo)售大會(huì )的對比，我們每一年都在成長(cháng)、發(fā)展、壯大，但不變的是中企動(dòng)力每一位成員的激情，和他們努力奮斗的身姿。
劉總主要就公司領(lǐng)導對07年中企動(dòng)力的發(fā)展方向與分公司智慧變革方面做了分享，2006是中企動(dòng)力的激情開(kāi)拓年，公司業(yè)績(jì)的節節攀升，客戶(hù)群體的不斷壯大，公司員工的流失率降低，在中國中小企業(yè)中的影響漸漸深入，都證明了我們的努力和拼博。在這個(gè)階段，我們需要的是理性的疏理我們的成就，嚴謹的規劃我們的發(fā)展目標，2007年我們現有的分公司數量已經(jīng)達到76家，在接下來(lái)的半年里，我們分公司的數量爭取開(kāi)到95家努力突破100家?？蛻?hù)數量要也需要大幅度的提升，這需要我們給客戶(hù)提供更高質(zhì)量的服務(wù)，提高他們的滿(mǎn)意度，讓我們的客戶(hù)對中企動(dòng)力的信任感越來(lái)越強，市場(chǎng)美譽(yù)度越來(lái)越高，就會(huì )吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)加入到我們中企動(dòng)力當中來(lái)。
公司大的發(fā)展方向，影響了我們每一位同事的職業(yè)發(fā)展和自我價(jià)值的體現，07年我們將更注重培養高績(jì)效的骨干員工，不論是總部還是分公司的同事，增加他們對企業(yè)的歸屬感，讓他們切身體會(huì )到公司對每位同事的培養和關(guān)注，才是他們更認同企業(yè)文化，更努力的體現自己價(jià)值的源動(dòng)力。公司將會(huì )在建立更多的培訓基地，讓全國各地的精英都可以得到更專(zhuān)業(yè)更系統的培訓，在培訓基地走出來(lái)的經(jīng)理人將更加的職業(yè)化。
公司產(chǎn)品也會(huì )有相應的調整，銷(xiāo)售模式由電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)逐漸轉變?yōu)闀?huì )議營(yíng)銷(xiāo)模式，打造一支專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售團隊，規范商務(wù)的銷(xiāo)售行為和客戶(hù)培訓體系；數字商務(wù)平臺3.0 /數字管理/數字營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )對有不同需求的產(chǎn)品，提供更全面的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)解決方案；公司內部也將啟用新的MIS2.0系統，簡(jiǎn)化分公司在業(yè)務(wù)運營(yíng)工作的流程，提高工作效率，更方便分公司客服部進(jìn)行數據的統計和整理；另外，分公司業(yè)務(wù)運營(yíng)部門(mén)的調整和變革，運營(yíng)崗位的重新定位，也將對分公司的每一位同事考驗著(zhù)，能不能正確的擁抱變革，適應公司的發(fā)展速度，我們將拭目以待綜合支持體系向業(yè)務(wù)運營(yíng)體系的轉變，從根本上形成全方位以客戶(hù)為中心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。我們將以為客戶(hù)提供更為完備的信息化電子商務(wù)解決方案為目標，讓更多的客戶(hù)從中企動(dòng)力無(wú)微不至的服務(wù)中受益。
2006年公司收購紅旗2000，一年里公司的技術(shù)研發(fā)人員一直在辛苦的努力著(zhù)，更多新的功能，更簡(jiǎn)單的操作，耳目一新的界面，都使大家對國產(chǎn)辦公軟件抵抗微軟辦公軟件有了更大的信心，看到了更新的希望，公司為鋪墊紅旗2000的銷(xiāo)售工作，將在最近一個(gè)月內對保定市場(chǎng)做一個(gè)深度的開(kāi)發(fā)。
劉總的分享讓公司的每一位同事都充滿(mǎn)了信心，公司的智慧變革勢必會(huì )給大家帶來(lái)更好的發(fā)展平臺和更廣闊的發(fā)展空間，在2007年我們看到了新的希望。
商務(wù)經(jīng)理王貞先主要就自己的參會(huì )感受做了一個(gè)分享，商務(wù)經(jīng)理是部門(mén)的帶頭人，在和其它分公司的商務(wù)經(jīng)理交流的時(shí)候得到了很多寶貴的經(jīng)驗，每年都有機會(huì )讓全國各地的商務(wù)精英在一起交流，這個(gè)難得的機會(huì )非常值得把握。作為一名新任商務(wù)經(jīng)理，自己需要磨練和沉淀，這些寶貴的經(jīng)驗避免自己走很多的彎路，這次銷(xiāo)售大會(huì )，擴展了自己的視野，讓自己在工作當中多了一份不一樣的激情，公司在07年的發(fā)展目標，更是為商務(wù)部的同事有了更多的晉升機會(huì )和發(fā)展空間，只要自己肯付出肯努力，沒(méi)有達不成的目標，尤其是公司的產(chǎn)品變革和運營(yíng)體系的整合，都將對商務(wù)部同事的工作有很大的促進(jìn)作用和良好的售后保障。
商務(wù)代表許新穎首先向大家展示的是自己在這次銷(xiāo)售大會(huì )拍到的照片，美麗的風(fēng)景，誘人的美食，舒適的住宿條件，一個(gè)個(gè)年輕的身影，一張張激情飛揚的笑臉，交流時(shí)認真聆聽(tīng)的表情，領(lǐng)獎時(shí)笑容綻放的一剎，晚會(huì )時(shí)魅力四射的舞臺，都把這次銷(xiāo)售大會(huì )的每個(gè)精彩瞬間帶到了保定分公司同事的面前。五一七天，讓他度過(guò)了一個(gè)不一樣的黃金周，不僅僅是看到了美麗的風(fēng)景，更重要的是自己學(xué)習到了很多的精髓，平時(shí)在公司里和內部同事交流的時(shí)間并不是很多，能夠有機會(huì )和這么多的銷(xiāo)售精英聚在一起更是難得，每天晚上11點(diǎn)應該是平時(shí)的休息時(shí)間了，可是這幾天，卻是大家交流和分享的如火如荼的時(shí)候，就怕身邊溜走的時(shí)間自己沒(méi)有好好把握，從五一銷(xiāo)售大會(huì )回來(lái)，自己完全變了一個(gè)樣子，工作中平添了更多的動(dòng)力，許新穎也表示了自己的個(gè)人發(fā)展目標是做職業(yè)經(jīng)理人，在中企動(dòng)力這個(gè)舞臺上，展示自己最精彩的一面。
財務(wù)主管趙麗萍作為綜合服務(wù)部的代表參會(huì )，與商務(wù)人員有著(zhù)與眾不同的收獲和感受，綜合服務(wù)部是商務(wù)部的后盾，我們更關(guān)注的是如何給客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)建立公司的品牌形象，新的MIS2.0出臺，對分公司的數據歸集，提高數據的準確性有都有很大的幫助，另外MIS系統的功能更加強大，操作也更加簡(jiǎn)便，大大提高了運營(yíng)體系的工作效率，業(yè)務(wù)流程也將更加規范，對歷史數據的整理也提供了很大的方便性，無(wú)形中減輕了綜合服務(wù)部同事的工作強度。本次綜合服務(wù)部以業(yè)務(wù)運營(yíng)為導向的變革，也將中企動(dòng)力完成自身信息化建議的過(guò)程。07年公司將建立完善的客戶(hù)培訓體系，將更好的為客戶(hù)提供增值服務(wù)，客戶(hù)培訓讓分公司的綜合服務(wù)部多了一個(gè)和客戶(hù)近距離接觸的機會(huì )，讓客戶(hù)更加了解中企動(dòng)力的服務(wù)文化，為我們提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度提供了一個(gè)更好的機會(huì )，在這次參會(huì )的過(guò)程中，她親身的體會(huì )到了有些分公司綜合服務(wù)部同事的激情和活躍，也認為自己應該在這個(gè)方面做一個(gè)很好的帶頭作用，使保定分公司的綜合服務(wù)部與商務(wù)的距離更加貼近。
本次分享歷時(shí)2個(gè)小時(shí)，大家卻意猶未盡，這次五一銷(xiāo)售大會(huì )的分享給了大家太多的觸動(dòng)，大家興奮的是如何爭取機會(huì )去親臨現場(chǎng)感受這種氣氛，大家思考的是如何在07年擁抱公司的智慧變革，大家期待的是公司實(shí)現一個(gè)個(gè)既定目標為自己提供廣闊的發(fā)展空間，大家?jiàn)^斗的是延續激情開(kāi)拓的精神，擁抱智慧變革的明天！
保定分公司 市場(chǎng)部
2007-5-16
